Mist de cohesie? Conflicterende belangen?
Speelt oud zeer? Er wordt niet mét maar óver elkaar gesproken? Vreet dit energie?
Sinds 2010 begeleid ik via team coaching of mediation, collega’s wiens samenwerking onder druk staat. Waar aannames en overtuigingen zijn gaan leven die niet meer getoetst worden. Waar iedereen “prima een biertje met elkaar kan drinken” (hoor ik vaak), maar waar echt lastige onderwerpen bespreken of elkaar aanspreken op gemaakte afspraken niet goed lukt. Ik help met gerichte interventies om gedoe als team en/of collega’s zelf vlot te leren trekken. Wat meer waardering en begrip voor elkaar, meer saamhorigheid, effectiviteit en meer werkplezier gaat opleveren.
Mediation: in korte tijd rust en duidelijkheid over een werkbare, toekomstgerichte oplossing; met name in het bedrijfsleven. Ik ben een zakelijke mediator met kennis van de juridische context en oog voor de mens achter het conflict.
Team coaching: voor collega’s die gedoe hebben in hun maatschap, bestuur of vakgroep. Begeleiding vanuit het systeemdenken met oog voor ieders rol in de groepsdynamiek. Op zoek gaan naar het doorbreken van “meer van hetzelfde-oplossingen”, zoals nóg scherpere onderlinge afspraken. Hoe vorm je een sterk team en hoe borg je samen een duurzaam resultaat?
Workshop (4 GAIA-punten): “Medische tuchtzaken in de praktijk”. Interactief, met veel informatie en tips uit mijn praktijk, casuïstiek en uitwisseling van persoonlijke ervaringen. En ook; hoe kan je de impact van een medische tuchtklacht zo veel mogelijk beperken en het proces zo goed mogelijk doorlopen?
Enkele opdrachtgevers van team coaching en mediation:
Quotes
Chirurg in team coaching: “Eindelijk het gevoel dat we verder komen”.
Advocaat in team-mediation: “Dank voor je verbindende stijl; in alle hectiek was dat goed”.
Arts na heidag: “Goed dat we onze interactie in de vakgroep besproken hebben, waar we in de waan van de dag niet aan toe komen en wat we zonder begeleiding niet aandurfden”.
Mediation MSB en vakgroep: “Heel fijn dat je de medische wereld goed kent. Achteraf gezien hebben we veel te lang geprobeerd het onderling op te lossen.”
Blog
Elkaar aanspreken in de vakgroep zonder escalatie?
Zo! Het laatste individuele gesprek heb ik afgerond. Ik weet inmiddels hoe iedereen denkt. Wat hij of zij als grootste probleem ervaart in de vakgroep. Dat uitleggen kan iedereen heel goed. Daar is al vaak over nagedacht of met een paar collega’s over gesproken. Nooit met degene over wie het gaat. Maar met andere collega’s. En dan weten zij met elkaar heel goed wat er zou moeten veranderen. Maar daar als vakgroep over praten is een ander verhaal. Dat lukt niet. En daarom hebben ze mij gevraagd dit (liefst) in één dagdeel (!) op te lossen. Ambitieus, maar je moet ergens beginnen. Twee weken later is de heidag daar; we beginnen ’s ochtends in een leuke locatie buiten het ziekenhuis
Cliënten Vergroesen Mediation & Team Coaching
Team coaching van collega’s die intensief met elkaar samenwerken zonder hiërarchie; medische maatschappen en vakgroepen, besturen en partners advocatuur. Daarnaast MSB’s, (staf)besturen, Raden van Bestuur, huisarts praktijken en individuele artsen.
Mediation met name in het bedrijfsleven; tussen werkgever en werknemer, tussen collega’s onderling en in besturen.
Medische tuchtzaken workshops voor vakgroepen en huisartsen.